老板和包贝走了已经有一上午，江慕儿除了🀛下楼♋📧露过两次面之外，根本没人找她，邓菲🀦⚪完全称职。
换过一种思路，强贝确实可以自主运作。
江慕儿能感觉到，强贝🎞💑👉现🞵😝在这种模式似乎走对了路子。
平民百姓置办一套房产，绝大多🐦🂅🌕数是出于改善生活条件的需要，符合家庭需求，🛡🏸审美能过得去就行。
偶尔客人再提出一些自认为漂亮时尚的要求，装修公司都能一丝不落地做到，客人就很是心满意足了📺☓⚦。
如果装修公司能给出超出🞵😝客人预期🞕的让人惊艳的装修方案，那自然在与同行的竞争🏹中可以取得更大的优势。
而更高端的全屋订制，再或者突破现有定式，开创引领潮流的新风格、新方案，这样的要求根🏢🛵本不应该寄望于每一家门店都能💌🐚🀜拥有这么雄厚的实🂸📡力。
大街上的夫妻店，或者就那么三四个人的小装修店并不少见，这年头，就那样的装修小店也能好好地存活。☊
熟悉行业的普通设计师能胜任90%的工作，剩下10%可能🈖会遇上的难题，自然得由更高级的设计师来解决。
如此，门店设计师只需要拥有吸收转化强贝案🜁例库中装修方案的能🏇力，然后准确迎合客户意图，就能胜任日常工作。
那么，强贝完全可以分开两条腿走路，高端定制与全新创🁘🆇意是一方🏇面，最广大的普通家装市场🏢🛵是另一方面。
根据统计得来的数据，家装订单🐦🂅🌕70%来自于口碑，所以，强贝在高端市场以及业内圈子的名气，可以由自己，大🖉🐵不了再找几个帮手，来打响。
而普通家装市场就交由各自门店的设计师了，只要控制合理的利润区间，保证好施工品质，让客户花钱放心，入住安心，售后舒心。
“强贝装饰”完🙻全可以做成一块响当当的金字招牌，名气大了，口碑好了，订单自然不问题，这就是品牌🞱的力量。
比如现在，客人上门经常会提起的“晶典”、“驭峰”等，它们属🏇于有名气的，客人耳熟的那一批。